娃哈哈20年马拉松式接班，宗馥莉：娃哈哈－宗庆后= 0

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娃哈哈正在告别一个时代。
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0 y" y4 w( K  E9 @1 Q( m6 C图片来源：图虫创意# {2 }, |- Y9 E, X: u& n
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2月25日，娃哈哈集团在其官方微博发布讣告称，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。% c$ |) b. Y/ {0 A# e( w

7 X0 j8 s2 ^8 \5 l8 i  _作为一家大型的家族企业，娃哈哈集团副董事长兼总经理、宗庆后42岁的女儿宗馥莉大概率将彻底挑起大梁，执掌这家拥有37年历史的国内饮料巨头。
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6 C: n+ x8 h* N" K这是一场已经酝酿了近20年的接班。
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漫长的接班
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2004年，在美国高校主修国际商务的宗馥莉毕业归国，于次年进入娃哈哈集团工作，担任娃哈哈萧山二号基地管委副主任，后来兼任娃哈哈童装、卡倩娜日用化妆品有限公司总经理。9 G9 u7 F0 d1 M6 K1 @5 N

+ Q# \8 P- y9 G& [7 K彼时，娃哈哈正处于快速增长阶段。此前一年（2003年），娃哈哈的营业收入突破100亿元大关，成为全球第五大饮料生产企业，并提出“3-5年销售突破200亿元，5-10年销售实现1000亿元”的目标。2005年，娃哈哈又推出一款名为营养快线的奶类产品，并在未来几年成功将其打造成继AD钙奶之后的又一款超级单品。0 U( a0 T8 d7 i8 H! f/ D

. Z6 Q% d1 o# m1 F) [$ h最初，宗馥莉主要在娃哈哈各个业务板块进行历练。2007年，25岁的宗馥莉出任宏胜饮料集团总裁，该集团于2003年成立，是一家提供饮料生产全产业链解决方案的公司，承担娃哈哈部分产品的代加工业务。拥有更多话语权的宗馥莉开始扩大宏胜的业务边界，并把宏胜开到了全国多个省份。2014年，宏胜成为中国民营企业500强。在福布斯中文网2014年发布的“中国商界女性排行榜”，宗馥莉再次榜上有名，并高居第八位。$ @$ R# K7 O0 ?9 t2 l5 S' w; D4 w' g

  C( Z5 L$ U5 x随后，宏胜饮料在宗馥莉的主导下，尝试品牌孵化，并于2016年推出瞄准高端市场的果蔬汁品牌“KellyOne”，但市场反响度一般。这也是宗馥莉在产品年轻化领域的探索之一。# W( O* f+ r8 y8 B

1 R& h4 Q) j* m4 @与此同时，2013年营收达到782亿元后，娃哈哈进入了下行周期，到2017年，其年度营收已不到500亿元。" q7 c5 O" h9 y: N) G% h2 ^0 o6 {

9 D/ {3 f- y$ j2 r3 p$ A( V: l0 [+ z* a互联网电商兴起，新消费品牌来势汹汹，超过30岁的娃哈哈需要更多新鲜的血液。# k6 J5 H- O3 P  o5 u
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在上游产业链领域累积了丰富经验，2018年，宗馥莉出任娃哈哈品牌公关部部长，这使其开始在更多的公众面前崭露头角，娃哈哈也陆续推出一系列创新营销活动，包括推出AD钙奶月饼、粽子；营养快线彩妆盘；与《斗罗大陆》联名的风味酸奶；以及和钟薛高联名等；并更换了合作20年之久的代言人。3 F9 t& |% @) f: _! ]. J' |
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2021年，娃哈哈营收重回500亿元以上，达到519.15亿元。这一年底，宗馥莉也正式出任娃哈哈副董事长兼总经理。1 ]. z$ Y' v$ }7 a) N! `

4 v! ~- o; [4 J尽管彼时父亲宗庆后仍担任集团董事长，但这一任命被视为其正式被确立为娃哈哈集团接班人，意味着娃哈哈即将进入“宗馥莉时代”。. f8 b& C& L" |* l. H& Y

- ]/ m3 B" A" }6 o宗馥莉：娃哈哈－宗庆后= 0/ s  x2 p$ \8 o# ~/ w
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从小深受西方文化影响的宗馥莉在企业管理上和父亲也曾存在差异。  L1 D3 q: j: F% n4 x; p$ y) D6 }
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宗庆后曾在不同的公开场合表示，他与女儿对公司管理存在分歧。在宗庆后眼中，女儿受西方文化影响，做事很有独立性，担心女儿无法适应中国企业环境。在2018年接受《中国企业家》采访时，宗庆后曾评价称：我女儿现在管理着娃哈哈1/3的企业，但她还是喜欢搞点新的东西。2 X/ ]& V2 `& _! Z" P3 v3 s% m

0 d- B( M0 p, F& d# X2 ~; x. Z3 W" G. [出任娃哈哈集团副董事长之后，宗馥莉开始对娃哈哈的产品和营销体系进行调整。- O4 M7 q5 m+ d# j

- H4 z4 a9 k  O2 ]. N在2022年娃哈哈品牌营销规划大会上，宗馥莉提出“四大举措”，即一大战役打响“水的翻身仗”、两大IP助力品牌年轻化、三大品类锁定细分市场、四大产品持续造血渠道。4 a. u# ]. ?" M/ h, a+ W' k  s

4 A$ a3 H% n- q. L2023年12月12日，娃哈哈2024年全国销售工作会议在杭州举行，宗庆后与宗馥莉共同出席现场，这也是近期宗庆后为数不多的公开露面，他与女儿一起共同表彰了百余名先进工作者，并现场为获奖人员颁奖。当天，宗馥莉则代表娃哈哈集团发表2024年全国销售工作会议讲话，释出未来一年在产品、品牌、销售等方面的重要战略。她强调，新的一年娃哈哈要在抓牢强势市场的同时，瞄准特通渠道，积极开拓新市场。/ u# T4 a8 i. H4 @4 @

% k# h6 b/ Z6 j创业近40年，宗庆后一直是娃哈哈的“精神领袖”。2011年，宗庆后和宗馥莉共同参加央视财经频道的一档节目。主持人问宗庆后，“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？”宗庆后回答：“等于更强大的娃哈哈。”& L  ~8 k+ Q2 K

  S. O. A* i, \  y; c0 y主持人转而问宗馥莉：“娃哈哈减去宗庆后等于什么？”宗馥莉回答：“等于零。”
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) \$ R: S5 {% Z. H" E而如今，“父女档”并肩作战的日子已经无法再现。进入食品饮料行业的第20个年头，42岁的宗馥莉接手父亲从42岁开始打拼下的商业版图。站在巨人的肩膀上，风卷红旗过大关的宗馥莉能否再现父辈的辉煌犹未可知，但眼下踏实做好企业，迎接市场变化的挑战才是最重要的任务。