( ?( O2 k$ M% Z6 k 积怨已久的日韩贸易战不会轻易结束,哪个政府先低头,哪个政府就会垮台。 ) C0 Y5 `& }. C7 v; C- x * P( c r0 D7 c# T# K% _ 日本隐形崛起三十年 ' U" `8 g h6 g$ x1 G; U6 D, f$ Z8 i/ t" V# ^ }# v, K6 x' E
国与国之间的争端,谁对谁错,外界很难判断。) ?! `, x; A* F& g
0 n/ B$ ]' o' ]- @& y+ u$ y- g 但是日本能够制裁韩国,靠的是自己的实力,特别是在高科技领域,日本对上游材料和关键设备的垄断,这是关键点。* r/ a: ]/ M: S5 Z- X X
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我们常说,日本自1990年金融危机后经历了迷失的三十年,房价、股价暴跌,日本人不思进取、沦为无欲望社会,不结婚不生子,然而真的如此吗? 6 m4 M2 s2 ^/ u1 v; ]$ V V * E8 g3 Q; y. T 真相取决于你看问题的视野。( d0 p+ m* X9 k1 W) x3 {4 ^
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确实,30年后,日经指数比当年最高点还低了50%,日本平均地价,仅相当于1973年的水平,相当1991年最高点的1/3。3 Q+ P. J8 x ]
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从炒房炒股角度讲,日本确实消失了三十年。0 P/ i* E! W) [! M/ `0 c7 P! R
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但是,这正是日本的决绝和高明之处。0 x3 N U7 V) v+ r/ U8 D% g
' r. x8 H; t7 f$ I$ D0 \ 日本经历过严重的房价泡沫,当时一个东京的房价,可以买下全美国。- {) ~3 m4 q7 J/ Z- @5 {4 n* ^
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如果一个国家的房价暴涨,理论上最终可以把全世界都买下来,但这显然是荒谬的。货币超发导致房价暴涨后有两种结果:一种是日本模式,房价跌回去;另一种是俄罗斯模式,房价永远涨,汇率一直贬。1 ~" V# N2 F* r1 H. b" w
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日本模式下,银行受损,但是货币的购买力上升,持有现金可以保值;而俄罗斯模式下,银行资产无恙,但是货币的购买力受损,必须持有抗通胀的实物资产。 0 M, a, A' D# u) I; L. N2 M8 L, T+ E
从另一个角度看问题,过去三十年,是日本成功实现经济软着陆的三十年,是日本完成经济转型、产业升级、苦练内功的三十年。, ?7 P& I+ E+ C3 Z f v1 X0 H' _
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三十年前的日本痛苦不堪,找不到方向。) G4 J, {1 A3 I+ ]
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在广场协议泡沫破灭后,日本在半导体、家电、手机上的优势丧失殆尽。 $ e" C. D; S1 t+ v( W$ h' L" w3 R2 N7 t' j
一个方面,日本无力抗衡美国的全球核心高科技地位,另一方面,日本高昂的人工成本,无力面对来自中韩的低廉人工,日本的电子制造业、家电产业在短短20年时间内被中韩两国完全替代。* {; S6 `+ U1 C: O3 F, K% ]8 g
9 Y4 k2 e3 A+ y& P+ |$ Z 日本在当时,选择了一条痛苦的转型之路,抛弃了已经沦为低端制造业的家电之类产业,一是全力向高科技的上游核心技术突破,二是全力向全球化突破,投入新材料,人工智能,医疗,生物,新能源,物联网,机器人等新兴领域。; g* Q+ A+ g; h& v8 w$ d
0 O2 f& ~! R% u2 Z: V8 J# S 以东芝为例,当年曾风靡中国,做白色家电年营收最高达4000亿人民币。但泡沫经济后,东芝退出了电视和白色家电行业,相关技术转让给了中国公司。 . [* F I5 X3 `* O2 T' y) r. k) M8 |' K; w' M1 @. k
如今中国的白色家电市场,几乎被格力、美的等掌控,我们已很难寻觅日本品牌的身影。 2 R: \6 x/ p. B$ t) W) B + P; J) @/ h- G9 U3 x3 y, Y+ T& P 但是,2017年,东芝的营收达到2400亿人民币,利润40亿人民币。2019年,东芝的年营收就会恢复到3000亿人民币或更高。 1 N& {& d3 d. P5 U' `) }/ W% x2 \; E 1 t" @. g0 e* w q 剥离了家电业务,如今的东芝靠什么生存?: y& D' S0 s) _/ g: S1 L
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东芝剥离2C的家电业务,进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域,今天的东芝不再为消费者熟知,也没有当年的体量,但它更有底蕴,更有竞争优势。 - h; f0 \( b3 u; t$ E) I& Z5 t8 m& c( c5 G l
在消费端市场消失,在世人看不到的高科技上游市场深扎根基。% Y7 X1 v F. t) }) m
g5 Q- y( [1 S' C; a 东芝的成功转型,就是日本经济转型升级的缩影。 & E, B( m% N( Z& ?! i5 k6 N Z* i, b9 j6 z% B) \+ w
同样的,我们看到,松下在没有转型之前,是一家家电公司。6 O9 j! ~! p6 T/ \3 W) T( U
9 E* ~# G; b7 D2 V 现在,除了小部分家电,松下的主营业务是:环境解决方案、互联网通解决方案、汽车、消费电子等这一类的B2B的业务。 + l- v+ A) o! Z+ l0 g+ V5 } ' j5 X- H/ C4 p/ D 日本NEC更是直接抛弃电脑事业,转让给联想,作为日本电脑的鼻祖,NEC认为,传统的电脑最终是要被淘汰的,与其被淘汰,不如割自己一刀转型。 4 T0 c# d, z/ x |; K3 H, U* F' m4 w4 H6 Z0 U# Q
现在日本大部分的全自动驾驶汽车的系统就是NEC公司研发的。抛弃了电脑产业以后,NEC并没有扔掉自己的半导体技术,而是继续研发尖端的半导体技术。6 X6 F9 p7 u: g+ r% e5 \( I
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NEC积累了大量技术专利,占据行业发展上游。# j3 r5 ~- }5 Q/ _0 Q9 Q k
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再看索尼,也是曾经的家电企业,但其实现在的索尼是一家金融公司,也是一家电影公司。除了保留下来的消费电子业务,更多的是网络服务、金融、电影、游戏、音乐等多元化业务,它还是一家科技公司。 - |! A! |, R/ Z' n/ L) k1 v& x x7 h7 U) [0 O- @9 o. U9 j4 N
有数据显示,全球CMOS图像传感器价值120亿美元,其中索尼的市场份额达到了50.1%,独家控制了全球一半的份额。' P, c) g0 N- R8 L" ]5 @- B
5 S# G6 s1 B/ S 在智能手机行业,索尼的传感器是苹果、华为等公司的首选,华为P20、P30系列拍照进步明显,这也跟定制索尼的IMX600系列传感器大有关系。( G0 k! @ b1 A' P' k6 j
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日本转型最成功的一家企业是富士胶卷,它并没有像柯达那样倒下,相反,富士把它做胶卷的膜技术提炼出来,用于生产化妆品。 . T `& N. U6 r7 @4 b+ x9 N1 I. B ! k ^* u" u+ E 同时,它在研发新药。2 Q4 U2 P; _7 N& _- A3 I0 i# k
) n# r& w T- |% Y) F% n 富士胶卷从一家主业面临灭顶之灾的传统企业,成功转型为高新技术企业,令人深思。 # U! s& Q: M. Y* f8 G ( ?, Q8 |; u' T0 N, F4 r 不是被动等死,而是自我革命、产业转型,给已经没落的企业重新注入新鲜的血液,日本已经走在了许多国家的前面。 1 h/ i0 M7 Z$ p. I& c 1 B; X) ~8 b8 c" v& x 强劲的产业链地位" p% V( W# D8 [8 [; e
8 w4 b8 ^3 i0 a! O, y1 P" P7 Q6 f 今天的日本,敢于对韩国发动封杀,原因在于对科技产业链的信心,背景在于全球大型半导体企业当今对日本企业材料的依赖。 0 i9 ?! g9 f2 r( j0 P + f& z: u. g( a( \ 根据国际半导体设备与材料协会(SEMI)统计,全球半导体材料约5.8万亿日元市场规模中,日本企业的份额达到50%。用于制造高性能半导体、利润率高的尖端材料方面估计超过80%。 3 X( t( h G9 E# m* l/ a! x" l% K2 E% b, R4 ^9 [$ B8 F* T
在硅晶圆方面,信越化学工业和SUMCO两家日本公司拥有全球市场6成份额。在光刻胶上,JSR和东京应化工业等日本企业在这一领域握有9成市场份额。: A" b: C8 M" v0 J" d* F
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冰冻三尺、非一日之寒;水滴石穿,非一日之功。' M. R, J% ]0 D+ H$ ?
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日本半导体的强大,背后是整个日本的秘密。 + b* [( l) m5 k! A$ u( `+ C! z1 X: x: G3 O$ v8 E
日本百年以上的企业有3.5万家,百年传承,靠的是精益求精,踏实敬业,而不是胡乱上市圈钱、收割跑路。7 H w0 q6 s6 Z" V. R
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除了前面提到的大型公司外,日本还有着一个个不为外界所知的隐形冠军,市场占有率极高,称霸各个领域。 & j7 {- B" [2 ^- L, | 7 V6 M! j R$ y8 e, |) O! Y 今天的日本,在高科技领域有多厉害呢? 0 j. H' l! o5 n3 r/ }" q( q. Q s& }# W
根据汇总的资料,日本公司在半导体、机器人、工程机械、机床、显示及碳纤维等八个领域中具有影响力,其中多个行业日本公司要么控制50%以上的份额,要么就是掌握了高端核心技术,对产业链影响很大。: \" G# h- o1 E' c' f7 U
( G' N/ ^% C/ | 除半导体行业外,举例来说,.显示产业。 3 @! f" b1 S8 b% ]: w* M 6 D) S+ ?2 O& c& v 日本的Canon Tokki是全球唯一的OLED蒸镀设备供应商,曝光机全球只有佳能和尼康能供应,日立金属是FMM材料全球独家供应商,大日本印刷公司是OLED金属膜板的全球唯一供应商。 7 |* q$ i& Z- K. m, y( o3 z) ^/ k a7 H0 V) z
碳纤维产业链。目前碳纤维生产核心技术主要掌握在日企手中,日本碳纤维产能和产量在全球占比具绝对优势(超50%)。* t" A" `5 i( n- b; g, K
7 w. x# @( Y4 [0 h: E( ^ 在小丝束碳纤维市场上,东丽、帝人(东邦母公司)和三菱三者合计占据全球49%的市场份额;在大丝束碳纤维市场上,东丽和三菱合计占据全球54%的市场份额。 T" n& f. ]; o 3 \$ O% p+ D* p0 t: l 今天,可以不夸张的说,这个世界上几乎所有的高科技公司,比如三星,intel,苹果,等等,如果没有日本的高精度设备和生产工艺,这些公司至少倒退10年。 5 r& m6 O) J1 ?$ g) K! J, p6 D5 t; Z3 Z, F
这几年不管是VLSIResearch,英特尔最佳供应商里的SCQI和PQS都是日系刷榜(8家SCQI6家日系,18家PQS11家日系,连iphone里1000多项核心部件就有一半以上来自日本)。 ! Y( Q5 k0 x) c% i }% H 6 W( W6 t! m- C4 b; i( m 日本企业这些技术哪来的? $ _) ]4 j* F- }, g v( n: u( K' Q5 b) @6 j# z
强大的科研能力!如何看出日本拥有强大科研能力?看诺贝尔自然科学类奖就知道了。2000年之后一直到2016年,日本每年至少拿一个诺贝尔奖,仅次于美国,位于全球第二。5 P: q2 T* f9 k+ `; j5 U# S4 _
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根据汤森路透的排行榜,全球创新企业TOP100:日本40家;美国35家;法国10家;德国4家;瑞士3家!在2014年之前一直是美国第一名,2014年之后被日本超越。 7 d; X& z0 R0 ]4 k8 n& i& w2 d& q2 W1 s0 |: y( y
某些科研领域,日本已经做到了世界第一,比如新材料、新能源、机器人、大数据、云计算。 % R5 f- `- [8 C1 h( A$ b; ?4 h' Q5 P - T% L% M6 b; C% w 中国应警醒 - V( X; D. O m! i8 b1 G ! C/ B4 L7 V g 中国人对于日本有着很复杂的感情。9 g" y5 k8 x- e% o, @2 n- k
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日本曾经是中国的学生,多次派遣唐使学习中国的文化和政治。 ( P$ B8 v8 c- f- k. D u/ ~9 ?' R9 s4 D7 g5 F% {( X1 X3 t
但是从19世纪开始,随着国门被欧美炮火打开,日本选择了福泽谕吉的主张,以明治维新为标志,脱亚入欧。) j/ T; o+ d+ ~7 g% N7 l
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日本经济和军事从此突飞猛进,自19世纪晚期开始,日本多次侵略中国,给中国人造成巨大的痛苦,直到二战结束。$ }3 a! \$ Z) ~' E
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二战结束后,日本经历了经济的快速发展,也经历了泡沫年代,全民炒股炒房,还在近三十年经历了痛苦转型,低调发展。5 r: b3 d2 n$ l. d6 C4 U: y
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今天的日本,没有当年的朝气和冲动,已经像一个中年人,却又更加低调而强大。 6 y8 g5 m$ h" R" V( v) f# H* o2 g: O2 }3 Q7 u1 A" X
换一个角度看日本: 4 I4 q/ b, _7 }5 q8 K 6 x/ F7 {' h0 d" Z. F4 m$ E" I8 i 日本国土只有中国的1/25,人口密度却是中国的2.45倍,在养活自己国民的同时,日本人实现了;公平社会、贫富分化小;诺贝尔自然科学奖等世界一流大奖;174个国家免签;世界一流大学;世界第一的良好治安;食品安全;环境优美无污染;医疗健康世界第一;老人长寿世界第一;连续多年高中毕业生的就业率是100%;人均GDP接近中国的5倍。8 Y( C* s" Q( K* ^
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我们应该思考,这样的一个资源匮乏的,土地面积稀少,原材料几乎都要进口的国家,为什么能成为亚洲最发达的国家,为什么能够维持GDP世界前三半个多世纪? 6 R, S* ~6 ^5 c& R; t9 p' B5 H* W7 p8 K* x( i
再看看中国,首先必须承认,中国在过去几十年取得了很大的进步,GDP多年快速发展,位于世界第二,人民生活得到很大改善,刚公布的世界500强名单,中国有129家,首次超过美国,处于世界第一。. m+ r2 D$ Y& P5 C5 R$ }" D7 O
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但是我们更要看到差距:中国的世界500强,大多是国有传统企业,前四家利润大户是四大行,而在利润上中国企业达不到500强平均数,世界500强的上榜房地产企业全部来自中国。- Q4 D; _5 B1 B' P! Q
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这其实是一个缩影。 " E9 | a. Z* u4 _8 l4 D3 {; w+ \ x
比如,中国GDP虽然处于世界第二,但是人均GDP只有9509美元,全球排在70多名。 # J5 B2 h5 F4 z3 ?+ Q" U0 k, n' a" q( {
比如,中国的资本市场同样是世界第二,但一半利润来自银行,实体经济付出的成本过高。9 u# T1 |5 D$ \) B/ ?/ _
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比如,中国有很多的科技巨头,但除华为研发能力强外,很多公司都是处于应用层面,比如所谓新四大发明,无非是用手机支付、打车、点外卖。还有的巨头依靠手游、电商作为核心业务,这些都不属于基础科学、没有什么不可替代性、也很难出口占领境外市场。 ! l8 v/ E/ B& |2 \ 7 c2 |% z3 u& ~0 s8 T8 T 前几天腾讯老总马化腾的说话深得我心,他说,虽然我国移动支付在全球很领先,但实际上只是科技应用,回归到基础的科学研究还是比较薄弱。 i8 @$ T. B5 A* ]1 e$ z1 j
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移动支付如果没有移动终端,没有芯片和操作系统,就像在沙滩上建起来楼房一样,别人一推你就倒。别看着表面辉煌,竞争起来没有任何实力。& w) g. U% g% u( {# G
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我想说的是,不要再提什么弯道超车、不要再提什么产业赋能,不要再提什么全民创业。 # H2 c" |/ S7 ^: ? h3 t0 a' M4 Y3 a. X: s/ b5 ~) f9 c+ ~
任何强大的公司、任何强大的产品、任何强大的技术,靠的是有前瞻的多年积累、靠的是踏踏实实的一步一步。) N% N. {% @0 _! _' j
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这不是喊几句口号、讲几个大道理就能做到的。( w8 m! T- X9 v @* j( j8 z8 ^5 L
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板凳要坐十年冷,文章不写一句空。 5 I. R+ Z& |: l" W( `" g+ d/ z6 m# i( H- r2 o2 w: Z5 Z! _
作为国人应该怎么办?& b* |9 u5 z z2 c+ W
% Z5 D3 i6 j* p I8 z$ c2 A' Z4 ] 《左传.襄公十一年》有句名言:“居安思危,思则有备,备则无患。”9 K! f( _- \+ n$ d$ h
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它的意思是,在平安稳定的时候要想到可能会出现的危险灾难。时时要提高警觉,预防祸患。 8 f2 Y- N4 g" ?! x- f: Y# E7 p9 Z0 o2 N7 k5 P
眼前的安定并非永久的太平,我们每个人都应该思考,自己是否处于真正的安全,又该如何去思危、认识不足并改进。 ' W9 p* N0 o! \2 h5 F2 m; |& @7 c7 p2 i: V5 l9 B
在文章的最后,我想说,无论我们要把日本作为竞争对手,还是朋友,都需要明确想清楚,日本究竟靠什么立国?日本究竟强在哪里? / e; h3 p+ C# z9 N, X% m$ l. I7 C \* k8 ?
如果我们依然沉浸在“日本消失”、“日本无欲望社会”的幻觉中,那么,只会令我们无法看清楚真正的日本,一旦日本哪一天针对中国,悔之晚矣,一定要警醒啊!