世人终于看清日本真相：所谓消失三十年竟是个遮天骗局

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发表于 2019-8-9 10:02 | 只看该作者

世人终于看清日本真相：所谓消失三十年竟是个遮天骗局

二战后温顺恭敬了74年的日本，突然对世仇韩国亮出杀招，世人终于看清，所谓日本迷失三十年、日本人失去欲望，只不过是一场遮天过海的骗局！% S0 ]' a& }0 c" \- v
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　　一幕幕惊人的数据显示，无形间，日本已在高科技、细分产业占据怎样的核心地位！世人终于明白，在国与国之间真刀真枪的对决中，什么是前瞻的产业布局，什么是真实的产业链优势，什么是真实的国家实力！

　　这一切那么似曾相似，却又值得每个中国人警醒！
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　　日本KO韩国
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　　日本媒体在8月7日，也就是昨天报道称，日本政府2日在内阁会议中决定修改政令，将韩国排除出贸易优惠“白名单”，加强对韩国出口管控。. m6 c) l6 _1 q" H6 V

　　7日上午，日本东京港区的国立印刷局公告栏上正式贴出官方通报，公布这一新政令。报道称，将“大韩民国”从优惠“白名单”中除名，于7日进行宣布，并于28日开始实施。0 ?, u, V% [! v- ?( y7 M
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　　自7月28日起，除了食品和木材等少数产品以外，日本企业向韩国出口的1000多种产品都可能需要获得日本经济产业省的许可。. ^6 b/ \& H# r+ y; A, u' J, L

　　这意味着，日韩问题不再是局部之争，而上升到两国的全部贸易端，双方关系进入几十年来最恶化的一刻。9 ~1 F4 s4 E. k$ V5 L* m
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　　韩国经济严重依赖以三星、海力士、LG为代表的半导体产业，这些韩国科技巨头是全球重要的闪存、内存、面板生产商，自身加工能力极强，但在关键材料及装备上要依赖日本公司，这是日本能够刺痛韩国的关键。
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　　而半导体就是首当其冲的牺牲品!( h/ r- j( u( U

　　7月4日起，日本对韩国限制出口了3种半导体材料：电视、手机显示屏使用的“氟聚酰亚胺”、半导体制造过程中的“光刻胶”、“高纯度氟化氢”。
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　　这3种材料是什么？这是半导体行业重要的原材料，堪称命脉，而且全球70%以上生产被日本垄断。* h% k! b2 h6 [9 s6 w0 W

　　你或许会问，为什么不从其他国家寻找替代品？# F. U& |- s/ z6 `

　　日本在半导体的优势就在于难以替代！
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　　不同于家电和智能手机，半导体材料无法拆解，因此很难分析出制造技术、难以逆向模仿。
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　　举例介绍，日本在光刻胶领域有全球市场90%份额，光刻胶是针对半导体厂商的完全定制产品，需要针对生产线进行成分结构的磨合与制作。1 \) o4 J: b6 V5 F! u1 X

　　此次日本加强管制的EUV光刻胶需要准确转印线宽不到10纳米的图形，这比头发丝的万分之一还细，因此在对特殊光线的敏感度等方面具有极高的要求。# g9 {! _+ U' i& p# e& e4 Y' B
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　　这种产品很难被模仿取代，利润率很高。" _( Y' s0 n. Z* u2 E; v# ]* W
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　　再比如，日本企业在高纯度氟化氢领域，有近90%的市场份额，而日本又有9成氟化氢出口面对韩国。
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　　氟化氢用于生产树脂时，只需将杂质控制在千分之一以下即可，但制造高性能半导体则要求达到万亿分之一以下的水平。
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　　氟化氢的毒性和腐蚀性很强，要求相关设备具有很高的安全性，这需要使用特殊材料的设备。- v# t* E0 ?3 i3 D3 R% W
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　　而日本大金工业生产的名为“6FDA”的氟化学品，氟具有容易与其他物质结合的性质，大金在去除杂质制造高纯度化学品方面具有很高的技术水平，供应给日本国内氟化氢厂商。0 b" C( k6 Y' s9 n+ o3 s
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　　这都决定了高纯度氟化氢，很难被竞争对手模仿。6 }' ?9 I% V0 \+ h' H% {
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　　据韩媒报道，韩国主要半导体厂商自7月4日日本宣布限韩令后，至今已1个月未能从日本进口高纯度氟化氢及光阻剂材料。

　　韩国业界推测SK海力士剩下的高纯度氟化氢与光阻剂库存只剩下1.5个月。三星电子的情况也大致相近，虽然曾留学日本的三星副会长李在熔曾于7月中旬访日，试图缓和关系，但并未顺利解决原料取得问题。, i/ ~' @! `% L( G' `' R

　　这意味着，韩国巨头们的存货只有1个月，韩国半导体、电视、显示屏都面临停产，韩国经济岌岌可危！, E: r- d- }  c* N4 V

　　日韩冲突的政治经济根源
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　　日本和韩国的冲突，有着深厚的政治、历史和经济根源，爆发并非偶然。

　　日本的特点，可以用两个事物形容——菊与刀。
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　　既文艺唯美，却又残忍决断。
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　　日本是个比较隐忍的国家，决策很慢，但注意细节和战略，执行很坚决，而韩国在这次日本发动的封杀中，并没有多少还手之力。

　　从日韩贸易战爆发后，这张日元对韩元的汇率变化可以看出，韩国货币简直是一败涂地、毫无还手之力。国际金融市场单方向看好日本，一目了然。1 `% J+ B6 m8 `) j

　　韩国政府8月1日公布的数据显示,韩国7月出口额为461.4亿美元,同比下滑11.0%,表明自去年12月以来韩国月度出口同比“八连降”。

　　韩国官员表示，自7月初以来,日本与韩国之间的贸易摩擦不断发酵,日本对部分出口韩国的半导体产业原材料实施管制，持续争端给韩国经济蒙上阴影。  _9 u% I5 t- i8 D  @& l& J% b
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　　在股票市场，韩国KOSPI股指大跌，金融市场不说废话，用脚投票。; [5 R; m8 [, @( u
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　　韩国政府表示，将以坚决的态度，严厉应对日本的不当举措，但日本首相安倍拒绝妥协。
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　　日本这次对韩国动手，有着深刻的历史政治和经济原因，双方积怨已久。
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　　日本在历史上侵略过韩国，韩国在二战期间的慰安妇和劳工问题上，一直对日本穷追猛打。  W. }( @9 h0 w

　　日本在1965年签订《日韩请求权协定》时，给了韩国8亿美元赔偿，这笔赔偿双方议定，解决过去的全部赔偿问题。

　　但韩国的战争受害者在过去几十年一直攻击日本领事馆，日本人就很无语：我们赔了啊，怎么回事，你们没拿到钱，该去攻击韩国政府啊！! ^1 i; e# s) @* N. a8 z# ?( F% h
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　　到2015年，日本政府终于受不了这种长期的攻击了，又和韩国协定道歉和赔偿，签了《韩日慰安妇协议》，双方表态，该问题最终且不可逆解决了。) R/ a# Y) u' G1 E) s: k" i

　　结果2017年朴槿惠下台，文在寅上台，马上又不认账了，撕毁协议，解散了《和解与治愈基金会》》，要求日本公开谢罪。

　　劳工的赔偿，日本也在1965年付给韩国政府了，韩国劳工没从韩国政府拿到钱。
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　　2012年，韩国大法院做出一个出人意料的判决，认定拖欠工资的个人索赔权不在《日韩请求权协定》里，驳回二审判决重审。2018年劳工胜诉，此后韩国开始了不断扣押日本企业资产的动作。" w3 T" o. _1 ?$ q4 ^- Z2 u
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　　这样下去，只要韩国劳工起诉，日本公司在韩国资产就都要被扣押了，日本政府只得声明，只要日本企业的财产被变卖，就会发动报复。. [% n; G" X2 i1 F8 m

　　至此，日韩双方积累几十年的矛盾终于爆发。

　　日韩矛盾还有一个背景，就是韩日经济格局的变化。
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　　对于韩国而言，日本曾经是最重要的贸易合作伙伴之一，在韩国重工业崛起初期，日本曾起了很大作用。

　　但最近几年，韩国的第一大出口国变成中国，约占韩国出口总额的26%。日本仅占约5%。7 y) S- ^1 G# v4 Y1 n9 @) D$ G+ Z  B. ~

　　同时，三星及LG等韩国企业崛起，日本感受到韩国的紧追猛赶，如芒刺在背，有了制约韩国的念头。0 Y) }) S* N' X2 q) |; R9 s0 d
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　　在这样的格局下，日韩双方互相妥协、找到解决方案变得越来越困难。! t* ~! C, \; r* R+ A6 P
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　　而韩国的反击，多少显得无力。
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　　大家熟悉的一幕上演，韩国人开始全民行动、抵制日货！

　　韩国人全面拒绝赴日旅游，学习交流等活动。

　　全韩3000多家中小商店、2万多家超市组织起来，陆续下架多种日本商品。
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　　还有人大义灭车，在韩国仁川街头，一名男子觉得开日本车丢人，于是爬到车顶，当众砸毁了自己的日本汽车。: _' s  ]# h% U0 W+ l
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　　数据显示，日本丰田7月在韩汽车销量同比减少34%；本田下滑34%；日产下滑35%。

　　韩国一超市贴出告示称，将停售朝日啤酒(韩联社)' a* c( G$ t  ^+ \+ u6 @
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　　7月，优衣库在韩销量同比减少30%。SK-II、资生堂等日系化妆品品牌销量减少约20%，川久保玲、三宅一生等日本时尚品牌销量减幅超过10%。& C/ ^* {6 Q9 d+ H8 `* r  v
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　　最新的消息是，8月5日，韩国小姐运营单位5日表示，第59届世界小姐大赛将在日本东京举办，韩方本应派出一名韩国小姐出场，而韩国小姐选美大赛的7名获奖者全部拒绝参加。
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　　这是从1957年首届韩国小姐大赛以来首次缺席国际大赛。

　　积怨已久的日韩贸易战不会轻易结束，哪个政府先低头，哪个政府就会垮台。

　　日本隐形崛起三十年

　　国与国之间的争端，谁对谁错，外界很难判断。
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　　但是日本能够制裁韩国，靠的是自己的实力，特别是在高科技领域，日本对上游材料和关键设备的垄断，这是关键点。) c$ ^0 x* Z/ v$ i5 f. W* z

　　我们常说，日本自1990年金融危机后经历了迷失的三十年，房价、股价暴跌，日本人不思进取、沦为无欲望社会，不结婚不生子，然而真的如此吗？0 G* F4 E1 W$ ~6 c/ g$ Z

　　真相取决于你看问题的视野。, Y7 c- q* ?7 W3 N. N

　　确实，30年后，日经指数比当年最高点还低了50%，日本平均地价，仅相当于1973年的水平，相当1991年最高点的1/3。
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　　从炒房炒股角度讲，日本确实消失了三十年。

　　但是，这正是日本的决绝和高明之处。

　　日本经历过严重的房价泡沫，当时一个东京的房价，可以买下全美国。

　　如果一个国家的房价暴涨，理论上最终可以把全世界都买下来，但这显然是荒谬的。货币超发导致房价暴涨后有两种结果：一种是日本模式，房价跌回去；另一种是俄罗斯模式，房价永远涨，汇率一直贬。

　　日本模式下，银行受损，但是货币的购买力上升，持有现金可以保值；而俄罗斯模式下，银行资产无恙，但是货币的购买力受损，必须持有抗通胀的实物资产。
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　　从另一个角度看问题，过去三十年，是日本成功实现经济软着陆的三十年，是日本完成经济转型、产业升级、苦练内功的三十年。( |" w2 u) k( a6 P5 a( N
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　　三十年前的日本痛苦不堪，找不到方向。
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　　在广场协议泡沫破灭后，日本在半导体、家电、手机上的优势丧失殆尽。8 }4 g- a; f6 \2 A
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　　一个方面，日本无力抗衡美国的全球核心高科技地位，另一方面，日本高昂的人工成本，无力面对来自中韩的低廉人工，日本的电子制造业、家电产业在短短20年时间内被中韩两国完全替代。0 q7 z1 g8 a* e7 M' ]/ @

　　日本在当时，选择了一条痛苦的转型之路，抛弃了已经沦为低端制造业的家电之类产业，一是全力向高科技的上游核心技术突破，二是全力向全球化突破，投入新材料，人工智能，医疗，生物，新能源，物联网，机器人等新兴领域。$ Y) q% ]" d9 {9 J

　　以东芝为例，当年曾风靡中国，做白色家电年营收最高达4000亿人民币。但泡沫经济后，东芝退出了电视和白色家电行业，相关技术转让给了中国公司。! a2 m" Z+ n1 w* A. q+ G

　　如今中国的白色家电市场，几乎被格力、美的等掌控，我们已很难寻觅日本品牌的身影。) U3 R( l, g/ F& b: Y

　　但是，2017年，东芝的营收达到2400亿人民币，利润40亿人民币。2019年，东芝的年营收就会恢复到3000亿人民币或更高。; Y, ^( W/ _) w3 R/ R; M

　　剥离了家电业务，如今的东芝靠什么生存？1 V0 x4 k7 d' ^& g' x- L

　　东芝剥离2C的家电业务，进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域，今天的东芝不再为消费者熟知，也没有当年的体量，但它更有底蕴，更有竞争优势。

　　在消费端市场消失，在世人看不到的高科技上游市场深扎根基。
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　　东芝的成功转型，就是日本经济转型升级的缩影。- }) w. l$ J, v% \, g' y; v
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　　同样的，我们看到，松下在没有转型之前，是一家家电公司。

　　现在，除了小部分家电，松下的主营业务是：环境解决方案、互联网通解决方案、汽车、消费电子等这一类的B2B的业务。
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　　日本NEC更是直接抛弃电脑事业，转让给联想，作为日本电脑的鼻祖，NEC认为，传统的电脑最终是要被淘汰的，与其被淘汰，不如割自己一刀转型。) a% ]# L) A+ k5 t5 F2 Y
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　　现在日本大部分的全自动驾驶汽车的系统就是NEC公司研发的。抛弃了电脑产业以后，NEC并没有扔掉自己的半导体技术，而是继续研发尖端的半导体技术。  U, M9 a, S9 ?5 D! p

　　 NEC积累了大量技术专利，占据行业发展上游。: S, P" @9 l6 `' v9 Q- Z
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　　再看索尼，也是曾经的家电企业，但其实现在的索尼是一家金融公司，也是一家电影公司。除了保留下来的消费电子业务，更多的是网络服务、金融、电影、游戏、音乐等多元化业务，它还是一家科技公司。+ E5 U  r' U9 |1 H, z' e

　　有数据显示，全球CMOS图像传感器价值120亿美元，其中索尼的市场份额达到了50.1%，独家控制了全球一半的份额。

　　在智能手机行业，索尼的传感器是苹果、华为等公司的首选，华为P20、P30系列拍照进步明显，这也跟定制索尼的IMX600系列传感器大有关系。4 R9 J2 f" Z+ V. _3 }" y( k; n6 S
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　　日本转型最成功的一家企业是富士胶卷，它并没有像柯达那样倒下，相反，富士把它做胶卷的膜技术提炼出来，用于生产化妆品。

　　同时，它在研发新药。
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　　富士胶卷从一家主业面临灭顶之灾的传统企业，成功转型为高新技术企业，令人深思。

　　不是被动等死，而是自我革命、产业转型，给已经没落的企业重新注入新鲜的血液，日本已经走在了许多国家的前面。

　　强劲的产业链地位. C: o8 o% D- i# d/ Y

　　今天的日本，敢于对韩国发动封杀，原因在于对科技产业链的信心，背景在于全球大型半导体企业当今对日本企业材料的依赖。
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　　根据国际半导体设备与材料协会(SEMI)统计，全球半导体材料约5.8万亿日元市场规模中，日本企业的份额达到50%。用于制造高性能半导体、利润率高的尖端材料方面估计超过80%。$ O! T1 f6 v& R$ `- o
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　　在硅晶圆方面，信越化学工业和SUMCO两家日本公司拥有全球市场6成份额。在光刻胶上，JSR和东京应化工业等日本企业在这一领域握有9成市场份额。

　　冰冻三尺、非一日之寒；水滴石穿，非一日之功。

　　日本半导体的强大，背后是整个日本的秘密。
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　　日本百年以上的企业有3.5万家，百年传承，靠的是精益求精，踏实敬业，而不是胡乱上市圈钱、收割跑路。

　　除了前面提到的大型公司外，日本还有着一个个不为外界所知的隐形冠军，市场占有率极高，称霸各个领域。

　　今天的日本，在高科技领域有多厉害呢？" _9 O; w3 ~/ b5 P. ]0 M% H

　　根据汇总的资料，日本公司在半导体、机器人、工程机械、机床、显示及碳纤维等八个领域中具有影响力，其中多个行业日本公司要么控制50%以上的份额，要么就是掌握了高端核心技术，对产业链影响很大。
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　　除半导体行业外，举例来说，.显示产业。

　　日本的Canon Tokki是全球唯一的OLED蒸镀设备供应商，曝光机全球只有佳能和尼康能供应，日立金属是FMM材料全球独家供应商，大日本印刷公司是OLED金属膜板的全球唯一供应商。3 @! `& P2 I) Y, j0 [4 d
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　　碳纤维产业链。目前碳纤维生产核心技术主要掌握在日企手中，日本碳纤维产能和产量在全球占比具绝对优势(超50%)。

　　在小丝束碳纤维市场上，东丽、帝人(东邦母公司)和三菱三者合计占据全球49%的市场份额；在大丝束碳纤维市场上，东丽和三菱合计占据全球54%的市场份额。

　　今天，可以不夸张的说，这个世界上几乎所有的高科技公司，比如三星，intel，苹果，等等，如果没有日本的高精度设备和生产工艺，这些公司至少倒退10年。( @2 Q& E5 F. |5 g$ A5 {
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　　这几年不管是VLSIResearch，英特尔最佳供应商里的SCQI和PQS都是日系刷榜(8家SCQI6家日系，18家PQS11家日系，连iphone里1000多项核心部件就有一半以上来自日本)。
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　　日本企业这些技术哪来的？0 }( L8 u2 c, z; V. T9 W

　　强大的科研能力！如何看出日本拥有强大科研能力？看诺贝尔自然科学类奖就知道了。2000年之后一直到2016年，日本每年至少拿一个诺贝尔奖，仅次于美国，位于全球第二。+ d9 ]9 o; }* ?# X6 @

　　根据汤森路透的排行榜，全球创新企业TOP100：日本40家；美国35家；法国10家；德国4家；瑞士3家！在2014年之前一直是美国第一名，2014年之后被日本超越。
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　　某些科研领域，日本已经做到了世界第一，比如新材料、新能源、机器人、大数据、云计算。
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　　中国应警醒( P7 {! R3 X* V, w

　　中国人对于日本有着很复杂的感情。
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　　日本曾经是中国的学生，多次派遣唐使学习中国的文化和政治。! J( k1 V% ^( S; Q5 F- h1 [9 E
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　　但是从19世纪开始，随着国门被欧美炮火打开，日本选择了福泽谕吉的主张，以明治维新为标志，脱亚入欧。: ]  s: J& ]2 h# T
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　　日本经济和军事从此突飞猛进，自19世纪晚期开始，日本多次侵略中国，给中国人造成巨大的痛苦，直到二战结束。9 d' A$ t; N& g: D8 y0 `* o( {. ?4 D
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　　二战结束后，日本经历了经济的快速发展，也经历了泡沫年代，全民炒股炒房，还在近三十年经历了痛苦转型，低调发展。
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　　今天的日本，没有当年的朝气和冲动，已经像一个中年人，却又更加低调而强大。' _' W" {1 Q/ r+ O
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　　换一个角度看日本：

　　日本国土只有中国的1/25，人口密度却是中国的2.45倍，在养活自己国民的同时，日本人实现了；公平社会、贫富分化小；诺贝尔自然科学奖等世界一流大奖；174个国家免签；世界一流大学；世界第一的良好治安；食品安全；环境优美无污染；医疗健康世界第一；老人长寿世界第一；连续多年高中毕业生的就业率是100%；人均GDP接近中国的5倍。, b) g* D# H, }# q8 _! G% e& m$ b
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　　我们应该思考，这样的一个资源匮乏的，土地面积稀少，原材料几乎都要进口的国家，为什么能成为亚洲最发达的国家，为什么能够维持GDP世界前三半个多世纪？, X! X3 I; U# t- P& x& R0 _
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　　再看看中国，首先必须承认，中国在过去几十年取得了很大的进步，GDP多年快速发展，位于世界第二，人民生活得到很大改善，刚公布的世界500强名单，中国有129家，首次超过美国，处于世界第一。9 I% V% W8 L/ X

　　但是我们更要看到差距：中国的世界500强，大多是国有传统企业，前四家利润大户是四大行，而在利润上中国企业达不到500强平均数，世界500强的上榜房地产企业全部来自中国。; e1 u/ `8 r  s" G; A4 @+ r+ Y
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　　这其实是一个缩影。" y% d1 s2 ~1 n6 G& w, m6 @
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　　比如，中国GDP虽然处于世界第二，但是人均GDP只有9509美元，全球排在70多名。
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　　比如，中国的资本市场同样是世界第二，但一半利润来自银行，实体经济付出的成本过高。

　　比如，中国有很多的科技巨头，但除华为研发能力强外，很多公司都是处于应用层面，比如所谓新四大发明，无非是用手机支付、打车、点外卖。还有的巨头依靠手游、电商作为核心业务，这些都不属于基础科学、没有什么不可替代性、也很难出口占领境外市场。& P( E! X8 ^+ r

　　前几天腾讯老总马化腾的说话深得我心，他说，虽然我国移动支付在全球很领先，但实际上只是科技应用，回归到基础的科学研究还是比较薄弱。- y/ |$ }8 S/ C
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　　移动支付如果没有移动终端，没有芯片和操作系统，就像在沙滩上建起来楼房一样，别人一推你就倒。别看着表面辉煌，竞争起来没有任何实力。- @3 m! Q( K. l$ O" |
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　　我想说的是，不要再提什么弯道超车、不要再提什么产业赋能，不要再提什么全民创业。: v8 n7 r. G1 A9 T
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　　任何强大的公司、任何强大的产品、任何强大的技术，靠的是有前瞻的多年积累、靠的是踏踏实实的一步一步。

　　这不是喊几句口号、讲几个大道理就能做到的。
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　　板凳要坐十年冷，文章不写一句空。. r$ `# ^4 ]# c
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　　作为国人应该怎么办？5 `' n# J) E; X$ @, a
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　　《左传.襄公十一年》有句名言：“居安思危，思则有备，备则无患。”
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　　它的意思是，在平安稳定的时候要想到可能会出现的危险灾难。时时要提高警觉，预防祸患。
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　　眼前的安定并非永久的太平，我们每个人都应该思考，自己是否处于真正的安全，又该如何去思危、认识不足并改进。
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　　在文章的最后，我想说，无论我们要把日本作为竞争对手，还是朋友，都需要明确想清楚，日本究竟靠什么立国？日本究竟强在哪里？* R. Y7 B; q0 Y$ o8 u) |
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　　如果我们依然沉浸在“日本消失”、“日本无欲望社会”的幻觉中，那么，只会令我们无法看清楚真正的日本，一旦日本哪一天针对中国，悔之晚矣，一定要警醒啊！

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