二战后温顺恭敬了74年的日本,突然对世仇韩国亮出杀招,世人终于看清,所谓日本迷失三十年、日本人失去欲望,只不过是一场遮天过海的骗局! ' |; c$ k0 q% @ * U- H0 C q: j( y/ D 一幕幕惊人的数据显示,无形间,日本已在高科技、细分产业占据怎样的核心地位!世人终于明白,在国与国之间真刀真枪的对决中,什么是前瞻的产业布局,什么是真实的产业链优势,什么是真实的国家实力! ) @" c3 F- _+ `# h5 w9 A" w7 f/ y2 J5 I# c3 z
这一切那么似曾相似,却又值得每个中国人警醒! % \9 t, b% R4 c5 \8 u- ]9 H ! N# E0 Y2 M$ L& n& D( k 日本KO韩国1 t& }0 G: q8 W% R" H, v
) b5 S6 w a0 [; h, W
日本媒体在8月7日,也就是昨天报道称,日本政府2日在内阁会议中决定修改政令,将韩国排除出贸易优惠“白名单”,加强对韩国出口管控。* i1 h5 B" }& F1 \$ W
3 I, }7 Z0 k& R2 C8 a9 v1 n
7日上午,日本东京港区的国立印刷局公告栏上正式贴出官方通报,公布这一新政令。报道称,将“大韩民国”从优惠“白名单”中除名,于7日进行宣布,并于28日开始实施。 $ \9 w8 D% h. z6 ?5 g6 n7 l6 Y5 p: a, f5 S
自7月28日起,除了食品和木材等少数产品以外,日本企业向韩国出口的1000多种产品都可能需要获得日本经济产业省的许可。 0 p9 E4 M' ?6 L5 O. _6 E% Z$ ?2 [5 _. T1 s1 W- a- V3 L
这意味着,日韩问题不再是局部之争,而上升到两国的全部贸易端,双方关系进入几十年来最恶化的一刻。 ; j1 e8 W! {5 Y: s' H: r 4 t& A+ j( w+ r- Y& S0 { K% `. \ 韩国经济严重依赖以三星、海力士、LG为代表的半导体产业,这些韩国科技巨头是全球重要的闪存、内存、面板生产商,自身加工能力极强,但在关键材料及装备上要依赖日本公司,这是日本能够刺痛韩国的关键。- q2 m0 c; b$ X3 T
: ~; R4 o6 N* D" L! X1 T! T1 I
而半导体就是首当其冲的牺牲品!3 n9 v# u6 z& s1 z2 C8 N
2 x9 X- ?6 q' U8 v# E; q8 y" g3 P
7月4日起,日本对韩国限制出口了3种半导体材料:电视、手机显示屏使用的“氟聚酰亚胺”、半导体制造过程中的“光刻胶”、“高纯度氟化氢”。9 }! e& v# Z* j$ Q9 R5 w
2 n, D+ {" W* @ {# ^4 k
这3种材料是什么?这是半导体行业重要的原材料,堪称命脉,而且全球70%以上生产被日本垄断。) `8 E( |$ J' `0 |* [9 `$ F4 G. r' y
* g& K/ g( k+ b
你或许会问,为什么不从其他国家寻找替代品?: _* x! B' T* s, u: h7 y2 Q
5 A; l: S5 ]/ _( e8 e 日本在半导体的优势就在于难以替代!" ?8 J- W$ U- q g
0 t2 B! W6 o) }8 A* W* P& a
不同于家电和智能手机,半导体材料无法拆解,因此很难分析出制造技术、难以逆向模仿。 9 ]$ t( u$ @1 [- W! b" U8 l9 B. i3 F i2 j! ?* b
举例介绍,日本在光刻胶领域有全球市场90%份额,光刻胶是针对半导体厂商的完全定制产品,需要针对生产线进行成分结构的磨合与制作。 1 O. o/ r+ N) @7 w4 A 2 H6 K/ v5 K; C/ |" O 此次日本加强管制的EUV光刻胶需要准确转印线宽不到10纳米的图形,这比头发丝的万分之一还细,因此在对特殊光线的敏感度等方面具有极高的要求。 9 F* Y2 @1 f1 L5 D" Y5 N/ j . s( b q. t/ C" A/ U+ `0 g 这种产品很难被模仿取代,利润率很高。 : u1 h" `7 o6 P; n |* ?9 E' L4 j5 f
再比如,日本企业在高纯度氟化氢领域,有近90%的市场份额,而日本又有9成氟化氢出口面对韩国。# p" i* L' w# Z7 P& L
- t' m( u( @' L! S, A
氟化氢用于生产树脂时,只需将杂质控制在千分之一以下即可,但制造高性能半导体则要求达到万亿分之一以下的水平。 * m* ^, d" M* D: x/ ~ 5 N9 [9 w- u8 X4 j6 q 氟化氢的毒性和腐蚀性很强,要求相关设备具有很高的安全性,这需要使用特殊材料的设备。 ; H2 e7 ]3 h; q0 n! K* z- H' s7 P- p5 f, p
而日本大金工业生产的名为“6FDA”的氟化学品,氟具有容易与其他物质结合的性质,大金在去除杂质制造高纯度化学品方面具有很高的技术水平,供应给日本国内氟化氢厂商。$ C. U' F& X \ M) V3 D/ ^
5 L& N R7 A7 z8 I
这都决定了高纯度氟化氢,很难被竞争对手模仿。2 d1 S0 e# W f& ~: }* w0 n
9 G" U, F Q0 ?& g
据韩媒报道,韩国主要半导体厂商自7月4日日本宣布限韩令后,至今已1个月未能从日本进口高纯度氟化氢及光阻剂材料。1 _ l* w! ]( _7 B5 P8 N% H" g
8 \ _- L+ s- u2 q* K
韩国业界推测SK海力士剩下的高纯度氟化氢与光阻剂库存只剩下1.5个月。三星电子的情况也大致相近,虽然曾留学日本的三星副会长李在熔曾于7月中旬访日,试图缓和关系,但并未顺利解决原料取得问题。 9 M- \, C, H8 L8 J- Z& ]& K. w# g
这意味着,韩国巨头们的存货只有1个月,韩国半导体、电视、显示屏都面临停产,韩国经济岌岌可危!% h$ U" Y- x- L5 L( z3 K
0 J' G& G$ T T7 G+ F. \
日韩冲突的政治经济根源 9 x# L4 {+ P, `" A( [& ~' R! M% @6 s( B! h
日本和韩国的冲突,有着深厚的政治、历史和经济根源,爆发并非偶然。 & x, r$ G0 {( w8 s! x% i* j! Q1 \: z4 E* c7 @. A3 {
日本的特点,可以用两个事物形容——菊与刀。 - r+ d3 H4 C3 h: o6 } C i3 I4 |$ T& Z
既文艺唯美,却又残忍决断。 / ]: h6 U# ]- L& l6 H4 n/ k6 y: Y z4 }! G# J8 r1 Z
日本是个比较隐忍的国家,决策很慢,但注意细节和战略,执行很坚决,而韩国在这次日本发动的封杀中,并没有多少还手之力。 % Q/ Z0 g* @- ]) W' l' ~ 6 x% a2 x2 d0 u) ~, W; n 从日韩贸易战爆发后,这张日元对韩元的汇率变化可以看出,韩国货币简直是一败涂地、毫无还手之力。国际金融市场单方向看好日本,一目了然。 9 |5 n3 N1 P+ ]& |$ @# ]0 m ) G2 u8 ^+ x$ t+ {" a 韩国政府8月1日公布的数据显示,韩国7月出口额为461.4亿美元,同比下滑11.0%,表明自去年12月以来韩国月度出口同比“八连降”。. \& b$ ^; k& a# U" N
: o+ B4 ^8 _9 D+ }% S7 w3 G$ Z
韩国官员表示,自7月初以来,日本与韩国之间的贸易摩擦不断发酵,日本对部分出口韩国的半导体产业原材料实施管制,持续争端给韩国经济蒙上阴影。- m. F+ W. Q) T. w+ _9 |
" M7 s H. w7 v" f5 e4 h: _8 d 在股票市场,韩国KOSPI股指大跌,金融市场不说废话,用脚投票。% ^# w! G5 I" q1 i
5 [0 h6 D, N X9 v" e$ E 韩国政府表示,将以坚决的态度,严厉应对日本的不当举措,但日本首相安倍拒绝妥协。' C# o- T& X' p# w0 [4 E8 R" w
! t' @1 \$ o5 s R2 p# j/ p+ Z, c+ T* _3 i 日本这次对韩国动手,有着深刻的历史政治和经济原因,双方积怨已久。) X+ X4 a! [5 a- q8 ]7 M7 i
- g: Q1 f5 A' b+ Q, f5 q
日本在历史上侵略过韩国,韩国在二战期间的慰安妇和劳工问题上,一直对日本穷追猛打。+ N0 P: w1 [3 Q/ D- Q1 e
# @% |1 C' @3 |3 T$ q- z+ s1 c
日本在1965年签订《日韩请求权协定》时,给了韩国8亿美元赔偿,这笔赔偿双方议定,解决过去的全部赔偿问题。! l4 i Z2 F4 }2 t' m5 ?, X
0 H a% R% v0 z
但韩国的战争受害者在过去几十年一直攻击日本领事馆,日本人就很无语:我们赔了啊,怎么回事,你们没拿到钱,该去攻击韩国政府啊! 4 R, l; t& A3 M8 n. {( d6 N7 t : E5 h4 J( t7 O7 _5 t+ D4 [3 ] 到2015年,日本政府终于受不了这种长期的攻击了,又和韩国协定道歉和赔偿,签了《韩日慰安妇协议》,双方表态,该问题最终且不可逆解决了。 V2 Q" C8 m% s, L* J ; K. Q6 [) } i9 g) ~+ h9 j 结果2017年朴槿惠下台,文在寅上台,马上又不认账了,撕毁协议,解散了《和解与治愈基金会》》,要求日本公开谢罪。 , V: ]9 H, i4 }/ F, d : v% o" V5 |* U9 ~# P& w; ?8 u 劳工的赔偿,日本也在1965年付给韩国政府了,韩国劳工没从韩国政府拿到钱。 ( ^2 l% Z: U* m" z6 D. k/ k* X. g9 f3 t3 Q
2012年,韩国大法院做出一个出人意料的判决,认定拖欠工资的个人索赔权不在《日韩请求权协定》里,驳回二审判决重审。2018年劳工胜诉,此后韩国开始了不断扣押日本企业资产的动作。- E% H6 q1 b& F5 p0 S, S/ C. [
' j8 k2 k7 n' o3 h4 x5 x 这样下去,只要韩国劳工起诉,日本公司在韩国资产就都要被扣押了,日本政府只得声明,只要日本企业的财产被变卖,就会发动报复。 0 R z2 }9 o. t) t/ M1 w5 y) h ' E% j1 ~1 Y! F6 m/ ^; h5 D1 C! a 至此,日韩双方积累几十年的矛盾终于爆发。" t5 |) Q# {' H
* t: @6 z9 B0 u( i3 H, x9 Z2 w 日韩矛盾还有一个背景,就是韩日经济格局的变化。 + G2 a! f2 M. E' f' u; W; C7 m3 f2 W
对于韩国而言,日本曾经是最重要的贸易合作伙伴之一,在韩国重工业崛起初期,日本曾起了很大作用。7 P+ `: _# j% _! U) a( P
" K3 {' r6 N2 |: e1 ^5 G
但最近几年,韩国的第一大出口国变成中国,约占韩国出口总额的26%。日本仅占约5%。 % S- {7 g0 ]3 D( U" ~4 K- S 8 H) `+ \- T2 f' A7 o" h- }! m 同时,三星及LG等韩国企业崛起,日本感受到韩国的紧追猛赶,如芒刺在背,有了制约韩国的念头。/ A! j( |8 Z9 S7 S) d
$ t& v) X8 l7 O- x, b4 O3 r
在这样的格局下,日韩双方互相妥协、找到解决方案变得越来越困难。 ' o( z6 t* J! f ' o/ M% B# P( l# c; E& b6 p9 X$ p0 K 而韩国的反击,多少显得无力。 4 ]' G0 T- _% |: S: k2 I( u$ t 6 w+ L1 [' _0 ?6 U 大家熟悉的一幕上演,韩国人开始全民行动、抵制日货!5 \9 @: x) Q8 A% K/ H
; p1 c' n' ]' _/ |/ Q1 f. W 韩国人全面拒绝赴日旅游,学习交流等活动。+ Z, d) L' x% g, g) B2 _) W
& ` ?: F4 h4 ]' _+ m" K 全韩3000多家中小商店、2万多家超市组织起来,陆续下架多种日本商品。 # |5 K* b, ^! Y( d( i0 g" l" {$ I1 s0 L' H
还有人大义灭车,在韩国仁川街头,一名男子觉得开日本车丢人,于是爬到车顶,当众砸毁了自己的日本汽车。) C# D6 E% v: x3 x
0 C- O8 u, S* `6 n5 S0 E/ P' q 数据显示,日本丰田7月在韩汽车销量同比减少34%;本田下滑34%;日产下滑35%。 ; \! A/ s( c. f* R' _' X& H , F7 J( L n3 N9 ?( X 韩国一超市贴出告示称,将停售朝日啤酒(韩联社) * M5 e0 G+ P+ V9 e& H' i0 E9 S! G5 Z: \3 x) F
7月,优衣库在韩销量同比减少30%。SK-II、资生堂等日系化妆品品牌销量减少约20%,川久保玲、三宅一生等日本时尚品牌销量减幅超过10%。 6 g! A' P" o7 b+ q- v8 @- `) g) }2 L$ X" F4 w" j/ c
最新的消息是,8月5日,韩国小姐运营单位5日表示,第59届世界小姐大赛将在日本东京举办,韩方本应派出一名韩国小姐出场,而韩国小姐选美大赛的7名获奖者全部拒绝参加。7 }& g; w$ X, b: A; J6 J9 v6 d
* b$ E8 ^0 ]' Q5 e) v, [$ V8 u f
这是从1957年首届韩国小姐大赛以来首次缺席国际大赛。# O4 S$ f/ w1 {8 H7 H1 I; l9 G- g
: {# T& C7 Y' T% N. C+ Y
积怨已久的日韩贸易战不会轻易结束,哪个政府先低头,哪个政府就会垮台。 b+ G+ y: m8 a' u. b g* O! y f: J5 B$ S9 x# T
日本隐形崛起三十年9 Q+ V3 K4 W" ]. k& `
5 a u% }$ l$ Q3 _3 k5 r$ f/ l
国与国之间的争端,谁对谁错,外界很难判断。 6 e9 s( N) P8 ^3 z* I( u, \; F {' {5 ]$ U# K5 c2 E1 H4 ]
但是日本能够制裁韩国,靠的是自己的实力,特别是在高科技领域,日本对上游材料和关键设备的垄断,这是关键点。& L7 J0 ?( m4 `4 u( G4 K
- C% h9 G1 ^7 w
我们常说,日本自1990年金融危机后经历了迷失的三十年,房价、股价暴跌,日本人不思进取、沦为无欲望社会,不结婚不生子,然而真的如此吗? 7 ~! ?; P# C! {. A : r* L- Y# r, Q1 }5 @ T 真相取决于你看问题的视野。 3 ]% P7 ? u6 f1 G4 c( ` 6 p* [5 Z9 v- ?) h$ R9 F7 R/ C& V 确实,30年后,日经指数比当年最高点还低了50%,日本平均地价,仅相当于1973年的水平,相当1991年最高点的1/3。 ( y3 \1 x. ]: n$ q" B+ J% C6 x k4 a
从炒房炒股角度讲,日本确实消失了三十年。 - `) N. R: h% a3 g; N7 z% c& E3 Y! H1 Y
但是,这正是日本的决绝和高明之处。 ; G. U, c5 D6 I/ G8 [3 c& J9 a: L( w3 B3 Y) t" {2 C1 H
日本经历过严重的房价泡沫,当时一个东京的房价,可以买下全美国。* ?; f/ u: }$ Y, b$ A; v
! {# b( J+ z; z3 ?2 G 如果一个国家的房价暴涨,理论上最终可以把全世界都买下来,但这显然是荒谬的。货币超发导致房价暴涨后有两种结果:一种是日本模式,房价跌回去;另一种是俄罗斯模式,房价永远涨,汇率一直贬。 ; X4 \! A- y9 m' M7 b8 S* | 9 ?1 f K3 K; [+ N9 ~; @1 }4 f4 W. } 日本模式下,银行受损,但是货币的购买力上升,持有现金可以保值;而俄罗斯模式下,银行资产无恙,但是货币的购买力受损,必须持有抗通胀的实物资产。 % X+ A9 d; P0 U0 _$ Z j8 F p5 _& E$ I# E 从另一个角度看问题,过去三十年,是日本成功实现经济软着陆的三十年,是日本完成经济转型、产业升级、苦练内功的三十年。 ) p( s1 p# @8 V# i9 y+ n" A% v. h' y& |! r* Z. z
三十年前的日本痛苦不堪,找不到方向。 8 L# U1 q* U. p0 D. c $ f# c7 T. s; j, y' ^$ E: i 在广场协议泡沫破灭后,日本在半导体、家电、手机上的优势丧失殆尽。3 x* b3 A& e7 J- u8 ~1 {" [8 L
1 R6 }. y7 e$ U6 v0 Q- O 一个方面,日本无力抗衡美国的全球核心高科技地位,另一方面,日本高昂的人工成本,无力面对来自中韩的低廉人工,日本的电子制造业、家电产业在短短20年时间内被中韩两国完全替代。/ d8 v% I* B: f9 m8 l/ T( b. u
- c* E+ V9 Q( f N 日本在当时,选择了一条痛苦的转型之路,抛弃了已经沦为低端制造业的家电之类产业,一是全力向高科技的上游核心技术突破,二是全力向全球化突破,投入新材料,人工智能,医疗,生物,新能源,物联网,机器人等新兴领域。 " M2 i* a3 i U4 Y& [ " |! e$ O$ H7 ~ 以东芝为例,当年曾风靡中国,做白色家电年营收最高达4000亿人民币。但泡沫经济后,东芝退出了电视和白色家电行业,相关技术转让给了中国公司。; g: A* A- e( v6 j+ r
3 u" C/ _ C$ w8 R, R& o' y. D 如今中国的白色家电市场,几乎被格力、美的等掌控,我们已很难寻觅日本品牌的身影。" N5 R. d0 I+ ]& k. z, k( Q: r
+ X( C0 e7 \$ Y
但是,2017年,东芝的营收达到2400亿人民币,利润40亿人民币。2019年,东芝的年营收就会恢复到3000亿人民币或更高。; }, S0 Z+ ?/ d: s2 H
5 A3 F# {+ m( }5 n. [" l
剥离了家电业务,如今的东芝靠什么生存? \7 f2 I5 r u7 q- `( h: d' y' X y! o, u4 Z
东芝剥离2C的家电业务,进入大型核电、新能源和氢燃料电池电站业务领域,今天的东芝不再为消费者熟知,也没有当年的体量,但它更有底蕴,更有竞争优势。 . G/ U! Q# z/ c: _8 S; x : ] c" k$ D- ?2 D, F6 B 在消费端市场消失,在世人看不到的高科技上游市场深扎根基。 7 U0 [0 p& m2 M( p' d5 j. N" J7 i3 Y" V
东芝的成功转型,就是日本经济转型升级的缩影。7 J0 f* t+ |( N
4 v6 b- V, N" S2 |' X& A 同样的,我们看到,松下在没有转型之前,是一家家电公司。 9 p; N' l& K6 w. c% G7 g) s7 L: T. n
现在,除了小部分家电,松下的主营业务是:环境解决方案、互联网通解决方案、汽车、消费电子等这一类的B2B的业务。5 g. f% c5 y* m! D